Sunday, August 24, 2025

認罪、悔改、更新《以斯拉記系列五》拉 9-10

 認罪、悔改、更新

以斯拉記 9-10 章
《以斯拉記系列五》

林永健牧師

福遍中國教會
2025.08.24


引言

1. 圖像

各位弟兄姊妹,前年我在車庫與後院的木台發現的木頭上有些奇怪的木屑,仔細一看,竟然是木蟻 (Carpenter ants)!又稱為弓背蟻,體型比一般的螞蟻較大,後來才知道,這種蟻很厲害,牠們不只是鑽進一般的木頭,連經過防腐處理的木材 (treated wood) 也能進去,還會啃木台 deck,甚至連枯樹幹都不放過。

最可怕的是,表面上你看不出什麼,房子好像還很堅固,但其實裡面早已經被掏空。等到我們真的發現結構有問題時,往往已經很嚴重了。

罪就是這樣。它常常從小地方開始,看似沒什麼大不了,可是會一點一點侵蝕我們的生命,甚至整個群體的屬靈根基。如果我們不及時處理,最後就會帶來極大的破壞。今天我們對罪並不看重,認為罪無法避免,不用大驚小怪。

有人在公司報帳時,明知沒有實際花費,卻稍微多寫一點金額。他可能心裡想:「大家都這樣做,一點小數目算不了什麼。」這樣便把「貪心」和「不誠實」視為理所當然,不覺得是罪。

在現代社會,婚外情或不正當關係常常被美化成「真愛」或「人性的軟弱」。甚至有人會說:「誰沒有犯錯呢?不要太苛刻嘛。」把神眼中的罪輕輕帶過,好像只是生活中的「小插曲」。

不少人習慣觀看色情網站,卻安慰自己說:「這只是正常的需要,人人都會看。」於是將淫亂的罪最小化,認為無關緊要。

大家追求名牌、享樂,哪怕花光信用卡、超出自己能力範圍,也會覺得「這是正常的生活方式」。在這種文化中,「貪心」不再是罪,而成為時尚與潮流。

這些例子共同的問題是:人們淡化了罪,把罪合理化、正常化,甚至美化,導致人心對神的標準麻木。

以斯拉記 9–10 章告訴我們,當百姓忽視神的誡命、與外族通婚,問題不只是一個小錯誤,而是整個民族與神關係的斷裂。若不悔改,結果將是整個群體的崩塌,信仰生活名存實亡。

2. 需要

今天的教會同樣面對類似的挑戰。我們不一定是與外邦人通婚,但我們常常被世界的價值觀、文化的偶像影響──金錢、權力、成功、娛樂、享樂主義。這些「罪」如果不悔改,會逐漸使我們失去屬靈的力量。

我們需要問:當神子民發現自己的罪時,應該如何回應?

3. 主題

以斯拉記 9–10 章要教導我們:真正的悔改包含認罪、痛悔、行動,並且帶來群體的更新。

4. 經文

以斯拉記九章至十章。

5. 預覽

今天我們要思想三點:當神子民發現自己的罪時,應該如何回應?

  1. 認罪:從領袖開始,承擔群體的罪(9:1–15)

  2. 悔改:在神前痛悔,轉向祂的恩典(10:1–4)

  3. 更新:具體的行動,帶來群體潔淨(10:5–44)


最後,我們將思想:當教會也如此悔改更新,將帶來怎樣的美好見證。


一、認罪──從領袖開始,承擔群體的罪(9:1–15)

1. 罪被揭露(9:1–2)


1 這事做完了

「這事做完了」,指第七章、八章,以斯拉、一個精通神律法的祭司和文士,蒙王恩准從巴比倫帶領第二批的猶太人回到耶路撒冷,神應允他們的祈求,保守他們平安抵達耶路撒冷。他們獻上燔祭,並將王的命令交給當地官長,於是百姓得以安居,願意預備自己來敬拜神,重建敬拜的生活。

但問題出現了,1 眾首領來見我,說:「以色列民和祭司並利未人,沒有離絕迦南人、赫人、比利洗人、耶布斯人、亞捫人、摩押人、埃及人、亞摩利人,仍效法這些國的民,行可憎的事。2 因他們為自己和兒子娶了這些外邦女子為妻,以致聖潔的種類和這些國的民混雜;而且首領和官長在這事上為罪魁。」。

當以斯拉到達時,許多人還沒有預備好敬拜。他們已經妥協了自己的使命。沒有活出分別為聖的樣子(斯 9:1)。

他們進入了不聖潔的關係。這不是普通的交情,也不是生意往來。問題在於婚姻上妥協,「以色列民和祭司並利未人,沒有離絕迦南人、仍效法這些國的民,行可憎的事。因他們為自己和兒子娶了這些外邦女子為妻。」通婚的問題不是種族,而是信仰聖潔的問題。

當年出埃及的時候,神吩咐以色列要滅絕迦南地的七個民族(申命記 7:1):

赫人 (Hittites)、革迦撒人 (Girgashites)、亞摩利人 (Amorites)、迦南人 (Canaanites)、比利洗人 (Perizzites)、希未人 (Hivites)、耶布斯人 (Jebusites)。

不可以與他們通婚,原因他們的罪惡極大,敬拜偶像,行邪術,道德敗壞,觸犯神的聖潔。

若以色列人與這些民族立約或通婚,就會被引誘去拜偶像(申 7:3–4),偏離耶和華,惹神發怒。

但舊約從來沒有禁止以色列人與外族通婚,有些外邦女子,約瑟 娶了埃及人的女兒,摩西 娶了米甸人的女兒,雖是外邦女子,但沒有記載帶來信仰上的敗壞,她們都歸化為信奉耶和華的人,更如喇合和路得,更成為耶穌基督的先祖,他們都因信加入神的百姓。

另一方面,因為與外邦女子結婚而離開神的例子也有不少,以掃 娶了赫人女子,成為世俗的以掃,參孫 喜愛非利士女子﹐結果悲劇收場,所羅門王 娶了許多外邦女子,使他偏離耶和華,去敬拜偶像,被擄歸回後的以色列人 娶了外族女子(拉 9–10;尼 13:23–27),被指責為「大罪」,因會敗壞聖潔見證。

問題在於信仰,不是血統,不是種族問題,是跟隨神的問題。錯誤的婚姻危害神的使命,偏離神的律法。

神的子民為什麼聖潔?

不是因為他們本身比別人好。

不是因為他們比別人公義。

神早已說明,他們並不更公義(申 9:4–24)。

他們聖潔,是因為神揀選他們。

祂分別他們為聖,為了祂的榮耀和使命。

要完成這使命,他們必須不一樣。

信仰要不一樣。行為要不一樣。

神第一。每一段關係、每一個選擇,都要以神為先。

連婚姻也不能取代神的位置。

這呼召使他們成為聖潔。

但張力就在這裡。

他們已經回到應許之地。

然而,換了地點,心卻沒有自動改變。

新地方,仍有舊的試探。

在巴比倫,容易隨波逐流。

在猶大,試探透過婚姻和家庭而來。

今天我們每個人每天都要選擇。我要不要活出被神分別為聖的身份?

還是妥協,失去神給的呼召?

百姓與外邦人通婚,學習他們的可憎行為。領袖、首領帶頭犯罪。

今天基督徒若與不信的人在價值觀上完全結合,也會遇到同樣的危險。這不僅限於婚姻,也包括事業合作、生活方向、人生選擇。如果沒有界線,信仰最終會被稀釋,見證就會消失。

  1. 婚姻中的價值觀差異

    • 一個基督徒姐妹嫁給了不信主的丈夫。她希望主日去教會,他卻覺得那是浪費時間。結果多年下來,她被迫減少參與教會服事,甚至對孩子的信仰教育也受到阻礙。

    • 婚姻本應是彼此扶持走天路,但不同的信仰方向,最終使她的信仰冷淡。

  2. 事業上的合作

    • 一個基督徒和朋友合夥開公司。朋友認為要成功就得「灰色操作」——偷稅、送禮、造假。基督徒一開始想堅持誠實,但為了不讓公司倒閉,慢慢開始閉眼妥協。

    • 結果,他的信仰原則被動搖,誠實的見證也被破壞。

  3. 生活方式的選擇

    • 基督徒同學圈子裡的朋友都追求享樂:夜夜狂歡、沉迷網遊、追求名牌。為了不被孤立,他慢慢也參與其中。

    • 原本單純愛主的心,慢慢被世俗潮流取代。信仰只剩形式,生命沒有力量。

  4. 戀愛中的妥協

    • 一個年輕人與不信主的女朋友交往。她不願意婚前守潔,說這樣「不合時代」。

    • 他心裡掙扎,但最後為了不失去她,選擇順從。這一步步削弱了他的屬靈生命。

  5. 價值觀上的同化

    • 在職場上,同事們都認為「升官發財就是人生目標」。一個基督徒起初堅持要榮耀神,但耳濡目染下,他也覺得「錢才最重要」。

    • 最後,他的信仰被邊緣化,只剩下週日去教會的外殼。

信仰不是在口頭上,而是在生活的抉擇裡。當基督徒與不信者在價值觀上完全結合,就好像把鹽放進水裡——慢慢溶解、失去味道。


2. 領袖的眼淚(9:3–5)

3 我一聽見這事,就撕裂衣服和外袍,拔了頭髮和鬍鬚,驚懼憂悶而坐。4 凡為以色列上帝言語戰兢的,都因這被擄歸回之人所犯的罪聚集到我這裏來。我就驚懼憂悶而坐,直到獻晚祭的時候。

以斯拉聽見這事,就撕裂衣服,拔頭髮鬍鬚,驚懼憂悶。他沒有推卸責任,而是公開表達極大的痛苦。

以斯拉心裡震動。他看見與不信者通婚的危險。不同世界觀的婚姻必然導致妥協。妥協會削弱見證。這正是摩西時代以色列人面對的危險。名字改了,臉孔變了,但試探一樣——拜偶像、離棄神。在婚姻中,錯誤的思想必然帶來錯誤的行為。神稱這是「可憎的事」(拉 9:1,11,14)。

當群體陷入罪中或危機時,教會領袖的第一反應若只是找藉口、推卸責任,就無法帶領群體走向悔改。真正屬靈的領袖,應該先在神面前「悲痛」,因為罪得罪了神,虧損了見證。這種屬靈的敏感度,才是帶領群體悔改的起點。

  1. 教會醜聞發生時

    • 有些領袖一旦出現金錢、性或權力的醜聞,第一反應是「怎麼把事情壓下來」,或「找誰來承擔責任」。

    • 但屬靈的領袖應該先跪下來痛哭,承認教會已經虧缺神的榮耀,帶領弟兄姊妹集體悔改。

  2. 教會分裂的時候

    • 教會因為權力爭奪、理念不同而產生分裂。某些領袖可能急著澄清、指責對方錯在哪裡。

    • 但屬靈的領袖會先悲痛,因為神的家破碎了,主的名被羞辱。他會帶領大家在神面前流淚禱告,尋求醫治。

  3. 社會公義的冷漠

    • 當社區裡弱勢群體被忽視,或社會出現不公義,有些教會選擇沉默:「這不是我們的責任。」

    • 但屬靈的領袖會憂傷,因為神的百姓沒有活出公義和憐憫。他會呼召弟兄姊妹悔改,並起來行動。

屬靈的敏感度,不是先問「誰的錯」,而是先痛心於「神的名被羞辱」。以斯拉就是如此(斯 9:3–4)。他的悲痛帶來群體的戰兢,他的禱告引導百姓走向悔改。今天,教會需要這樣的領袖——不是先辯護、推責,而是先在神面前痛悔,呼召群體一同回轉。


3. 代求的禱告(9:6–15)



6 我的上帝啊,我抱愧蒙羞,不敢向我上帝仰面;因為我們的罪孽滅頂,我們的罪惡滔天。7 從我們列祖直到今日,我們的罪惡甚重;因我們的罪孽,我們和君王、祭司都交在外邦列王的手中,殺害、擄掠、搶奪、臉上蒙羞正如今日的光景。


8 現在耶和華-我們的上帝暫且施恩與我們,給我們留些逃脫的人,使我們安穩如釘子釘在他的聖所,我們的上帝好光照我們的眼目,使我們在受轄制之中稍微復興。9 我們是奴僕,然而在受轄制之中,我們的上帝仍沒有丟棄我們,在波斯王眼前向我們施恩,叫我們復興,能重建我們上帝的殿,修其毀壞之處,使我們在猶大和耶路撒冷有牆垣。

以斯拉的認罪禱告,沒有推卸責任,也沒有遮掩。

他用了多個舊約中關於罪的詞語。第六節,他說自己因「我們的罪孽」和「我們的罪惡」而蒙羞。他不只是指出別人的錯,也把自己包括在那群「離棄神命令」(9:10)、「行惡事」(9:13)的人中。這些「可憎的行為」(9:11),使被擄歸回的百姓,竟與先前的迦南人、以及當時地上的居民一樣,把神所賜的應許之地變得「不潔」與「污穢」(9:11)。

以斯拉指出,神有慈愛,百姓卻不忠心(斯 9:4,9)。百姓藐視神的使者,輕看神的約。領袖本應帶領守約,卻引導百姓走偏(斯 9:2)。以斯拉承認,他們該受審判(斯 9:7,13)。

以色列的歷史顯出一個模式:世世代代都藐視神的話。罪在家庭、工作、聖殿、政府中擴散,成為習慣,甚至制度化。人們只能嘆息:「事情就是這樣。」但以斯拉知道,認罪必須跨世代。過去的罪無法抹去,但悔改能為未來帶來改變。

以斯拉也承認神的憐憫。雖然有罪,百姓仍存留——這是恩典的餘民(斯 9:8,13)。神賜他們地方,使他們復興,讓聖殿重建。這一切都是不配得的恩典。神是公義的,卻滿有憐憫。按公義,他們該滅亡;因恩典,他們還存活(斯 9:15)。

如今我們在基督裡看見更完全的答案。在十字架上,神的公義與恩典相遇。耶穌活出完全公義的生命,擔當我們的罪,承受神的憤怒,並把祂的義歸給我們。憐憫臨到罪人,卻是以最重的代價。

悔改就是轉離錯誤,行當行的事。這帶來盼望,也恢復使命。神的子民若要成為聖潔的國民,就必須活出聖潔的生命。如此,才能向世界彰顯耶和華的恩典。

真正的屬靈領袖不是高高在上,覺得自己比別人聖潔。相反,他知道自己和群體一樣,都需要神的赦免與憐憫。當他帶領百姓認罪悔改時,他不是用「你們犯了罪」的口吻,而是說「我們得罪了神」。他不自義,而是與群體一同站在罪人的位置,仰望神的恩典。這樣的領袖,才能帶領群體真正回轉。

  1. 財務上的問題

    • 一間教會在金錢使用上出現混亂,部分執事操作不透明。領袖若只是指責別人:「這不是我的責任,是某某人管理不當」,就顯出自義。

    • 但真正的屬靈領袖會說:「我們在管家的職分上沒有榮耀神,包括我自己在內。我們需要一起悔改,求神憐憫,潔淨我們的心。」

  2. 教會內部的衝突

    • 有些教會因意見不同而產生分裂。若領袖只強調「對方錯、我是對的」,就是自義。

    • 真正的屬靈領袖會說:「我們都在這件事上虧缺了基督的心。我也有驕傲和不耐煩的地方。我們需要一起回到十字架前,仰望神的憐憫。」


二. 悔改──在神前痛悔,轉向祂的恩典(10:1–4)

  1. 悔改是群體的(10:1)

10:1以斯拉禱告,認罪,哭泣,俯伏在神殿前的時候,有以色列中的男女孩童聚集到以斯拉那裡,成了大會,眾民無不痛哭。 


這禱告使他們產生了悔恨和悲傷的感覺(10:1)。以斯拉哭泣禱告,眾民聚集,也大大哭泣。一人的痛悔帶動群體的醒覺。 一個願意悔改的領袖,可以成為復興的導火線。

  1. 悔改帶來盼望(10:2)

2 屬以攔的子孫、耶歇的兒子示迦尼對以斯拉說:「我們在此地娶了外邦女子為妻,干犯了我們的神,然而以色列人還有指望。


在這群人中,有一位發言人動真感情地承認他們對公司的不忠。示迦尼說:「我們得罪了神……然而,還有指望。」悔改不是絕望,而是走向盼望的門。

  1. 悔改需要決心(10:3–4)


3 現在當與我們的神立約,休這一切的妻,離絕他們所生的,照著我主和那因神命令戰兢之人所議定的,按律法而行。 4  你起來,這是你當辦的事,我們必幫助你,你當奮勉而行。」

示迦尼不只向以斯拉表白,還立刻提出「盟約」或果斷的行動計劃,要送走他們中間的外族人(10:2-4)。

光說話是不夠的。他們必須要有行動來證明悔改不只是皮毛而已。這段經文本身相當直接,每一宗通婚個案都會由一個指定的委員會仔細評估。這個過程需要整整三個月的時間,而且幾乎得到「全會」的支持(第 12 節)。悔改不只是感情的流露,而是立志與行動。

真正的悔改不只是眼淚,而是行動。流淚可能代表情緒的觸動,但若沒有帶來生活的轉變,這悔改就是不完全的。需要「結出與悔改的心相稱的果子」(太 3:8)。真正的悔改必然在日常生活中有果子顯出來。

  • 一位弟兄在聚會中因聽到講道而大哭,承認自己在網上陷入色情。但回家後,他沒有刪掉相關的網站連結,也沒有尋求弟兄的幫助。眼淚是真,但沒有行動,罪仍舊在。

  • 有人因聖靈光照,在禱告會裡流淚,承認自己報稅不誠實。但之後仍照樣作假,沒有補救。這不是完全的悔改,因為行為沒有改變。

  • 一個母親在聚會中哭泣,因為自己常對孩子發脾氣。但回到家中,她沒有學習控制情緒,也沒有跟孩子道歉或改變方式。這樣的流淚只是一時感動,卻沒有帶來生命更新。

  • 一個弟兄在特會中聽到「要愛教會、愛弟兄姊妹」,當下非常感動、落淚。但回到日常,他仍然挑剔、冷漠,拒絕參與服事。淚水沒有化為行動。

  • 犯了罪卻一走了之,沒有悔改的行動。

流淚可以是悔改的開始,但若沒有生活方式的轉變,悔改是不完全的。真正的悔改是有方向的,是從眼淚走到行動,從懊悔走到更新。神要的不是情緒的宣洩,更不是逃避,而是生命的改變。


三. 更新──具體的行動,帶來群體潔淨(10:5–44)

  1. 領袖帶領具體行動(10:5–8)

5 以斯拉便起來,使祭司長和利未人,並以色列眾人起誓說,必照這話去行;他們就起了誓。 

6 以斯拉從神殿前起來,進入以利亞實的兒子約哈難的屋裡,到了那裡不吃飯,也不喝水;因為被擄歸回之人所犯的罪,心裡悲傷。7 他們通告猶大和耶路撒冷被擄歸回的人,叫他們在耶路撒冷聚集。8 凡不遵首領和長老所議定、三日之內不來的,就必抄他的家,使他離開被擄歸回之人的會。 

以斯拉聽完計畫之後,以斯拉起來,叫眾人起誓遵行。確保他們效忠,他發出集合的宣告,訂定時間,召集全體百姓。並說明不參加的後果 (10:7-8),不遵行的要被革除。

屬靈的更新不是一時的衝動,也不是靠感覺,而是需要有秩序、有計劃、有責任。

  • 有秩序

  1. 神本身就是一位有秩序的神(林前 14:33)。祂創造天地時有次序,拯救以色列時也有安排。屬靈的更新若沒有秩序,只靠情緒衝動,很快就會消退。

  2. 秩序意味著把神的話、禱告、敬拜放在生活中固定的位置,而不是隨心所欲。

  • 有計劃

    1. 更新不是偶然發生的,而是需要實際的步驟。例如:每天固定時間靈修、制定查經進度、安排屬靈退修,都是有計劃的行動。

    2. 教會的群體更新,也需要具體計劃:建立門徒訓練流程、推動小組生活、規劃外展行動。

  • 有責任

    1. 沒有責任的更新,很容易停留在口號。個人需要對神、對自己立約,群體需要彼此督責。

    2. 例如:找一位屬靈同伴,互相分享靈修與掙扎,定期彼此提醒。這責任感使更新持久,而不只是短暫的熱情。


2. 群體嚴肅聚會(10:9–14)


9 於是,猶大和便雅憫眾人,三日之內都聚集在耶路撒冷。那日正是九月二十日,眾人都坐在神殿前的寬闊處;因這事,又因下大雨,就都戰兢。 

10 祭司以斯拉站起來,對他們說:「你們有罪了;因你們娶了外邦的女子為妻,增添以色列人的罪惡。 

11 現在當向耶和華你們列祖的神認罪,遵行他的旨意,離絕這些國的民和外邦的女子。」



12 會眾都大聲回答說:「我們必照著你的話行, 

13 只是百姓眾多,又逢大雨的時令,我們不能站在外頭,這也不是一兩天辦完的事,因我們在這事上犯了大罪; 

14 不如為全會眾派首領辦理。凡我們城邑中娶外邦女子為妻的,當按所定的日期,同著本城的長老和士師而來,直到辦完這事,神的烈怒就轉離我們了。」

眾人隨後聚集,以斯拉與眾人對質,向他們宣判有罪,並告知他們行動計劃(10:9-11)。在一個令人瞠目結舌的場面中,百姓在雨中戰兢聚集。眾人接受了有罪的判決和艱難的後果 (10:15)。他們也建議在一段時間內進行有系統的調查,安排一個逐家逐族審查的計劃。以便適當地處理此事(10:12-15)。本章的這一部分以典型的敘事風格結束,報告說調查已成功進行,大約花了三個月的時間(10:16-17)。

這像是教會的「屬靈大會」,不是流於形式,而是帶著戰兢面對神的聖潔。

宗教改革(16 世紀)

  • 馬丁路德在維登堡張貼九十五條,並非引起一場政治運動,而是呼籲教會回到神話語的真理。

  • 隨後的聚會、講道與辯論,使許多基督徒帶著戰兢重新思考「唯獨聖經、唯獨信心」的信仰核心。

清教徒復興聚會(17 世紀英國與美洲)

  • 清教徒在北美聚集,不單是開會,而是公開認罪、立約要成為「山上的城」。

  • 他們帶著戰兢之心,盼望整個群體在神面前分別為聖。

第一次大覺醒(18 世紀,美國)

  • 約拿單·愛德華茲(Jonathan Edwards)與喬治·懷特腓(George Whitefield)的講道,使成千上萬人聚集,不是為了熱鬧,而是因聖靈的工作。

  • 聽眾常常哭泣、悔改、立志過聖潔的生活,這是帶著敬畏之心的屬靈聚會。這些聚會正是一種「屬靈大會」:不是形式,不是熱鬧,而是眾人一同在神面前戰兢,悔改歸向祂。

韓國平壤大復興(1907 年)

  • 信徒聚集在教會中,許多人公開認罪,互相饒恕。會眾震動,禱告聲如雷。

  • 這次屬靈大會,成為韓國教會復興的起點,帶來數十年的宣教火熱。


3. 罪得處理,群體被更新(10:15–44)


16 被擄歸回的人如此而行。祭司以斯拉和些族長按著宗族都指名見派;在十月初一日,一同在座查辦這事,17   到正月初一日,才查清娶外邦女子的人數。 

  • 名單記錄那些通婚的人。

  • 雖然這是嚴厲的行動,但帶來群體的潔淨。

總結

以斯拉記 9–10 章告訴我們:

  1. 認罪──從領袖開始,承擔群體的罪。

  2. 悔改──痛悔在神面前,轉向祂的恩典。

  3. 更新──具體的行動,帶來群體的潔淨。

真正的悔改是全面的:從心的破碎到生活的改變;從個人的禱告到群體的更新。

行動呼籲

親愛的弟兄姊妹,今天神在呼召我們:不要容許「小裂縫」在我們生命和教會裡擴大。當我們看見罪,就要像以斯拉一樣悲痛、認罪、禱告,並付代價去悔改。

清教徒牧師約翰·歐文(John Owen)說過:「要殺死罪,不然罪就會殺死你。」

美好結果的圖像

當我們願意真心悔改、更新,教會將成為一個純潔、充滿見證、滿有能力的群體。這樣的群體,不但自己蒙福,更能向世人顯出神的榮耀。



參考資料





Sunday, August 17, 2025

立志、實行、傳遞,《以斯拉記系列四》拉 7:1-10

立志、實行、傳遞

以斯拉記 7:1-10
《以斯拉記系列四》

林永健牧師

福遍中國教會
2025.08.17


引言

我們活在一個被破壞的時代。社會破碎、價值混亂、信仰式微。每天打開新聞,我們看見的不是希望,而是更多的撕裂:戰爭的炮火仍在許多地區燃燒,無辜的百姓流離失所;社會充滿對立與仇恨,族群之間、階層之間彼此攻擊,對話已經變成吵鬧。價值觀更是模糊不清,真理與謊言、正直與欺騙,似乎沒有明顯的界線。人追逐金錢、享樂、權力,卻越來越感到空虛。

就算我們基督徒,也能真實感受到這樣的混亂。有人事業成功,卻陷入婚姻破裂的痛苦;有人在學業上努力,卻因沉迷網路遊戲而失去方向;還有人外表光鮮,內心卻被孤單與憂慮吞噬 (是shì)。信仰的力量似乎在這樣的時代被淡化了。許多人把教會當成週末的習慣,卻不讓神的話語真正改變生命。基督徒的見證不再被世界看重,因為我們也常常活得和世界沒有太大分別。

這樣的時代讓人想起舊約以色列百姓在被擄之後的光景。他們的國家被毀,聖殿被拆,信仰生活被迫中斷,百姓在異邦過著沒有盼望的日子。但正是在這樣黑暗的時候,神興起了祂所揀選的人,像以斯拉一樣,帶領百姓回到神的話語,重建信仰,恢復屬靈的生命。

弟兄姊妹,我們今天也活在一個需要「屬靈復興」的世代。外在環境雖然破碎,但神的心意不會改變。祂仍然呼召祂的子民,回到祂的話語,堅定信仰,成為這世代的光和鹽。這正是我們要一起思想的——在這破壞的時代,我們要如何定志尋求神、遵行祂的旨意,並把真理教導給下一代。但聖經中,每當神要帶來重建和復興時,祂總是興起一個人——一個對神話語認真、生命純正、願意被使用的人。

在以斯拉記第七章,我們遇見了這樣一個人:以斯拉。他不是君王、也不是先知,而是一位文士,文士最原意是「書記」、「寫字的人」,負責抄寫、記錄與解釋律法。

在被擄之後,聖殿、國家、王位都沒有了,律法(妥拉)就成為猶太民族身分和信仰的中心。因此,熟悉律法的文士逐漸成為屬靈與社會領袖,以斯拉被神重用成為整個民族屬靈復興的關鍵人物。

今天我們要透過第七章1至10節,看見以斯拉的心志與生命,學習他怎樣「定志考究、遵行、並教導神的話,」復興以色列民,以斯拉一生是今天每位基督徒必須深思的榜樣。

在這段經文之前,以色列人經歷了重大轉變:

他們因犯罪被擄到巴比倫七十年:公元前 605 B.C.,第一次被擄到巴比倫,公元前 538 年,波斯王古列,允許以色列人歸回重建聖殿(以斯拉記1章)。第一批歸回的猶太人,由所羅巴伯帶領,約五萬人,他們重建聖殿,從聖殿定下根基,到完成聖殿重建,經歷了二十年(536-516 BC)。

公元前 586,聖殿毀壞,公元前 516,聖殿完成重建,「聖殿荒涼七十年」之久。


七章第一節說,這事以後,指重建聖殿之後,516 年之後,波斯王亞達薛(靴 xuē)西年間,有個以斯拉。

《以斯拉記-尼希米記》是三個波斯皇帝的歷史:


1)古列(公元前 539-530),他推翻了巴比倫帝國,上台之後,以仁慈治國,更改政策,容許各國被擄的人民回到自己原來的地方,敬拜自己的神,讓人有信仰自由,第一批回到耶路撒冷在所羅巴伯帶領之下的猶太人,重建聖殿(拉 1-3)

2)第二個皇帝,波斯王大利烏(公元前 521-486),他幫助猶太人重建聖殿,提供物質與保護(拉 5-6),大利烏也就是把但以理下到獅子坑的皇帝

3)第三個在以斯拉記出現的皇帝就是波斯王亞達薛(靴 xuē)西(公元前 465-423)。亞達薛(靴 xuē)西王 (Artaxerxes I) 公元前 465 年登基,第八節說,以斯拉在亞達薛(靴 xuē)西王在位的第七年,五月一日,抵達耶路撒冷,也就是主前 458 年,總共是重建聖殿(公元前 516)之後五十七年,以斯拉帶領第二批約一千五百男人(加上婦女、孩子可能有五千人,人數比第一批回歸少很多,只有十分之一)回歸耶路撒冷。


7:1 說:「有個以斯拉」,以斯拉是什麼人?


7:1-5 是以斯拉的家庭背景,族譜

「他是...大祭司亞倫的後裔。」——神預備的人

以斯拉的家庭背景,一直追溯到亞倫,他是亞倫的子孫,神在西拉山設立祭司的制度,立亞倫與他的子孫為祭司,大祭司說從亞倫的子孫產生的,以斯拉這身分非同小可,他是大祭司的後代,這五節看起來只是一大堆名字族譜,但實際上極有意義。它表明了:

他的身分合法:他是亞倫的第十六代後裔,利未人,有祭司身分,有資格教導律法。

他的身分蒙神預備:他不是偶然出現,而是歷史中神計劃的一部分。

這提醒我們,神使用的器皿不是臨時起義,而是長時間的預備。今天的我們,也在被神預備之中。

注意以斯拉的人物描寫:

7:6 這以斯拉從巴比倫上來,他是敏捷耶和華以色列神所賜摩西的律法書的文士

第一、以斯拉是從巴比倫上來,是在巴比倫出生的猶太人(Babylonian Born Jew),從未去過耶路撒冷,是被擄下一代的猶太人,在巴比倫土生土長,像在美國出生的中國人(American Born Chinese),在美國土生土長。以斯拉是從巴比倫,上到在山上的耶路撒冷,所以這裡說「以斯拉是從巴比倫上來。」

第二、他是敏捷(劫 jié)的文士,形容詞,一般想法敏捷是形容身手敏捷,但在這裏是形容以斯拉為敏捷律法書的文士,意思是對聖經非常熟悉,文士(scribe)最簡單的比喻,就是今日神學院的教授,他不但只是一個抄寫的文員,而是熟悉聖經,找聖經很快,《俄巴底亞書》在聖經那裡?立刻就能找到,很敏捷,而且記性非常好,有很好的信仰傳承,猶太人六歲就開始背誦經文,我們這第一代成年之後信主的人沒法追到的敏捷境界。

他通達律法書,就像提摩太,從小就明白聖經,這不是每一個人都有這機會,當時婦女不識字,因為識字就不用耕田,少一份人力,讓孩子識字,是需要附上經濟的代價,讀聖經,敏捷神話語的人,想得快,熟悉聖經。

以斯拉是一個敏捷的文士,他同時是一個祭司。利未記10章十一節,神對亞倫說:教訓他們。祭司的工作是教訓百姓神的話。

今天我們時常懷疑牧師只是主日講一篇道而已,甚至我們教會一些牧師一年只講六、七篇道,週一至週六是沒有什麼事情做的,是不是?事實上祭司主持獻祭敬拜的禮儀,並肩負教導百姓,明白遵守神一切的律例典章。

而且工作量是不輕省的, 利未人一個支派,卻要教導十一個支派的人,教導神的話語,不單是管理行政,這些其它十一個支派都可以做,但教導神的話是利未人祭司是獨特的責任,他們是聖經的專家,教導百姓聖經,所以以斯拉的身分並不簡單。


7:10 是以斯拉的生命核心

「以斯拉定志考究遵行耶和華的律法,又將律例典章教訓以色列人」

定志,立定志向原文是兩個字:堅立(主動詞)+ 內心(名詞) to intend inner man (mind, will, heart) to move toward a certain goal,內心(意念、意志、心)決定朝向某個目標邁進,只有一個目標。

第10節用了三個不定式形容以斯拉有目標的動作:

1) 定志學習的目的,2) 定志去做的目的,3) 定志教導的目的。

第一:定志考究聖經(seek with care, investiage, search, seek, research) ,考究,就好像讀博士一樣,寫論文,困難重重,在黃金歲月,去究讀聖經,通達,背後的功夫是不少的。

我讀大學的時候,來美國的第二年,參加美西南學生冬令會的一個帶查經的培訓,講員是一位姓簡的弟兄,加州地震學博士班的學生,他大學的時候信主,信主之後,每天讀經考究兩個小時,每天時間十分之一查考聖經,經過六年的時間,把聖經讀透,他閉起眼睛,把羅馬書展開,內容通透,現在想起來,真的就是敏捷,回答我們的問題,好像西部的牛仔一樣,言無虛發,語語中的,引經據典,我深受感動,我自小信主,自以為熟悉聖經,參加聖經問題比賽,都是第一名,知道亞伯拉罕的父親的父親是誰,牧師講道,開口第一句,我就知道他最後一句是什麼,我以為我很懂,但我發現,這都不是第一手的讀經得來的,我很慚愧,我根本沒有自己讀好聖經,我回去之後,立定心志,好好的每天讀經,明白神的話。

後來我進到神學院讀書,第一門課,從釋經法(讀經法)開始,從創世記到啟示錄,一章一節讀,讀系統神學,每主日晚上到同學家裡聚餐,飯後討論聖經心得、辯論各種神學議題,直到我神學第四年,快要畢業的時候,我開始感覺到一種豁然開朗的體驗,彷彿許多原本分散在聖經不同地方的片段,如今慢慢被連接起來。那些經文不再只是單獨存在的故事或律例,而是彼此呼應、互相印證,像是一幅拼圖逐漸拼合成清晰的圖畫。原本模糊的地方變得明白,之前疑惑的地方也開始找到答案,讓我對神的話開始理解。我喜歡讀聖經,讀到有精妙之處,經常有與神相遇的經歷。

以斯拉不是先教導、也不是先出發,而是先「立志尋求考究」神的律法。

今天我們太容易跳過這一步:

我們想服事,卻忽略裝備;想成長,卻不讀經;想影響別人,自己卻不認識神的心意。屬靈影響力不是外在技巧,而是內在生命的流露。沒有對神話語的渴慕,就沒有真正的復興。

以斯拉定志考究聖經,跟著有兩個目的行動,考究、遵守,中間有一個因果連接詞:so then 因此,考究聖經,因此遵守耶和華的律法又(and)將律例典章教導以色列人。

第二不定式:遵行聖經 (to carry out, to practice) ,

遵行而不是知道,許多基督徒知道真理,卻沒有活出真理。遵行是實行,以斯拉不僅「考究」,考究的目的:因此,第一:他可以去「遵行」。

他沒有把神的話語當知識(zhī 支‧shi「識」讀 輕聲),而是當生命的指南。他不是理論的專家,而是實踐的見證人。不是如雅各書所說:「只是聽道而不行道的,就是欺哄自己。」,今天的教會需要的不只是更多信息,而是更多榜樣、更多的實行。

我們都知道說容易,做更難:

減肥與健身

教別人:只要說「少吃多動,多喝水早睡覺」。

自己做:每天拒絕零食、堅持運動、克服惰性,比理論困難太多。

早起習慣

教別人:只要說「設定鬧鐘,提早睡覺」。

自己做:天寒地凍、床鋪溫暖時,真正要掙扎起來,非常困難。

愛仇敵

教別人:講道時可以說「耶穌教導我們要愛仇敵」。

自己做:當有人羞辱、傷害自己時,真要去饒恕和祝福他,實行最難。

十一奉獻

教別人:可以說「應當把收入的十分之一獻給神」。

自己做:當收入緊縮時,還能先把十分之一分別為聖,實際比勸人困難。

傳福音

教別人:鼓勵「要去傳揚福音,領人歸主」。

自己做:要開口面對拒絕、尷尬甚至逼迫,需要勇氣,比理論更難。

講理容易,實行最難;說在口裡輕鬆,落在行動卻沉重。

耶穌說:聽神之道而遵守的人有福了(路 11:28)。他就如把房子建在磐石上,雨淋、水沖、風吹,撞著那房子,房子總不倒塌,他是聰明人(太 7:24–25)。

我做牧師最大的問題,就是以為我講了,就等於我做到了,以為會眾聽了,就能做到,聽與行是兩回事,講道理與實行是兩回事。

以斯拉定志考究聖經,因此定志遵行,是他有屬靈能力的原因,非常不容易。

第三個不定式的目的行動才是教導別人:又教導以色列人 (to teach, to instruct, to make Israel skillful)律例(statute, an authoritative rule)典章(a determination of right and wrong)

律例指神所頒布的條例,是一種「固定下來的命令」,多涉及宗教、敬拜、潔淨與禮儀。例如:祭祀方式、飲食潔淨(利未記 11)、安息日、節期。屬於「神定下來的命令」,人可能不完全理解原因,但要憑信心遵守。律例提醒以色列人,他們的生活與敬拜不是隨己意,而是遵從神特別啟示的規範。

典章多涉及社會生活、倫理、司法。例如:奴僕制度的規範(出 21:1–11)、賠償條例、財產糾紛、人際公義。彰顯神的公義,規範社會秩序,保障弱小者,確保以色列群體的公正與和諧。

律例和典章合起來,表明神的律法既包含敬拜的聖潔,也涵蓋社會的公義。

最後一步,也是最被忽略的一步:教訓以色列人。

以斯拉知道,神的律法不是只給他個人得益,而是要傳遞出去、塑造群體。

神的話語若只停在我們心中,無法產生社會影響力。

教會若不能訓練門徒、傳遞真理,復興就停滯不前。

每個屬靈人都有「以斯拉的責任」:做神話語的流通管道。

這責任是沉重的,他成為一生的目標,立定志向,立志非常重要,明白神在他生命中的目的,然後全力以赴,保羅說我沒有違背從天上而來的異象,你明白神的旨意,在你身上的目的嗎?不是隨波逐流。


以斯拉對聖經有著堅定的心態,這導致了他認真的探究,但同樣的心態也讓他渴望將研究的結果帶到生活中去。以斯拉不是為探究而探究。他希望他所學到的知識能反映在他的生活方式上。換句話說,借用雅各的比喻,他不只是照著神的話語這面鏡子,也照鏡子所說的去做,結果,他成為一個改變了的人。他就是雅各所說的「聽道的人」(雅 1:22-25)。

以斯拉的教導不像是新約的法利賽人,教人自己卻不去做,教導的是他實踐過的,這並不容易的事,所以等了57年,才出現一個以斯拉,他的背景,興趣,位份,敬虔,出現重建的歷史,不是太多這樣的人,這是領袖的影響力,祝福人,在神的手中,專注,成為神的僕人,復興以色列。

他的整個生命都獻給了這個目的。他的 IOS(內部作業系統)是以神的話語為導向的。這種對於律法的研讀、實踐和教導的自我強加的堅定,充分說明了以斯拉的品格和他生命的目標意向。他的堅定與過去的祭司形成對比。

根據以西結書和其他以色列歷史記載,以色列祭司沒有做到的其中一件事,就是正確傳達 Torah 的律法傳統(以西結書 22:26)。他們在以色列教導耶和華以色列上帝所賜摩西的律法(torah) 方面失敗,因此受到審判(以西結書 22:26;耶利米書 2:8)。

他的學習包括摩西五經,也許還有一些先知書,這不是目的,而是達成目的的方法,他的學習必須伴隨實行的生活方式。他學習的成果是應用神律法的真理。此外,他的學習也會帶來一個公開的平台,教導立約團體中的其他人也要這樣做。

以斯拉與多年前的所羅巴伯,以及數年後的尼希米一起,站在這段時期三個復興錫安運動的中間。雖然復興錫安歷時一百年,(從古列的法令到尼希米在尼 13 章的最後改革),以斯拉所提供的屬靈復興,對於這幅全景圖仍是至關重要的。若沒有神話語的復興,若沒有神的話的牽引,復興是不可能的。

我們可以看到神的話的重要性,神的話是神的聲音。正如保羅提醒提摩太,「所有的經文都是神所吹的氣」或「神所默示的」(提後 3:16),因此它提供了生命所需的導航。約翰福音也提醒我們,耶穌的門徒是知道並持續在道上的人(約翰福音 8:31),聖靈透過聖經對我們說話,改寫我們生命的故事,聖經有復原生命的能力。

與神的話(the word)的相遇會使我們與道成肉身的神--耶穌相遇,。

重視神的話語具有為個人和教會帶來復興的能力。教會的歷史證明了這個事實。新教改革的主要議題之一是關於聖經,從 sola Scriptura 這句話就可以看出來,就是堅信聖經是重要的。

事實上,馬丁‧路德(Martin Luther)一位神學院的老師兼聖經的抄寫員,他考究聖經,由於他在希臘語和希伯來語方面的發現,明白「義人必因信得生」的聖經道理,產生改革運動,改變了教會的走向,復興教會。他把原文聖經翻譯為德文,讓各行各業的人都能閱讀聖經。他在宗教改革中的行動是出於他對聖經的考究、遵行與教導。

一個沒有教導或對神的話語沒有委身的教會會是怎樣的呢?最好的情況是混亂不堪,最壞的情況可能是異端。

缺乏神話語的教會會有的表現:

講道變成激勵或勵志分享

信息注重生活技巧、家庭倫理、個人成長,卻缺乏對聖經的講解與應用。

避免談及罪、審判、悔改等聖經核心主題

為了避免衝突、不冒犯人,許多牧者選擇講「和諧」、「愛」、「家庭」等議題,卻避談悔改與十字架。

以傳統與文化代替聖經原則,比如以孝道、人情壓力、面子文化來主導教會運作,而非按聖經行事。

以活動或團契代替門徒訓練,教會聚焦在聯誼、愛筵、郊遊等活動,卻缺乏裝備信徒認識神話語的系統教導。

社會議題取代福音真理,政治與政策取代了神的話。

你會愛神的話語嗎?

你會遵行神的話語嗎?

你會教導神的話語嗎?

第七、第八章,介紹以斯拉主人物,注重的不是他的工作,而是注重他的為人,重複的不是他多有能力、多厲害,而是神的手幫助他,在第七、八章,以斯拉在回歸復興以色列當中,共六次說神的手幫助他(七章六節、九節、28節、八章18節、八章22節、八章31節)。

7:6 這以斯拉從巴比倫上來,他是敏捷的文士,通達耶和華-以色列上帝所賜摩西的律法書。王允准他一切所求的,是因耶和華-他上帝的手幫助他。(王允許他一切所求的)

7:9 正月初一日,他從巴比倫起程;因他上帝施恩的手幫助他,五月初一日就到了耶路撒冷。(四個月、九百哩的路程,神的手幫助他,平安到了耶路撒冷)

7:28 又在王和謀士,並大能的軍長面前施恩於我。因耶和華-我上帝的手幫助我,我就得以堅強,從以色列中招聚首領,與我一同上來。(在王和謀士,並大能的軍長面前蒙恩)


8:18 蒙我們上帝施恩的手幫助我們,他們在以色列的曾孫、利未的孫子、抹利的後裔中帶一個通達人來;還有示利比和他的眾子與弟兄共一十八人。(興起利未人回去)

8:22 我求王撥步兵馬兵幫助我們抵擋路上的仇敵,本以為羞恥;因我曾對王說:「我們上帝施恩的手必幫助一切尋求他的;但他的能力和忿怒必攻擊一切離棄他的。」(不用王的軍隊護送)

8:31 正月十二日,我們從亞哈瓦河邊起行,要往耶路撒冷去。我們上帝的手保佑我們,救我們脫離仇敵和路上埋伏之人的手。(仇敵的手)

在何事上神的手幫助以斯拉?有以斯拉這樣資格的人,絕對可以完成,是嗎?但重點是神的手幫助他,六次重複強調:請求、起程、堅定不移。當問題出現:沒有利未人願意回去,沒有利未人如何恢復獻祭?但神與他同在,神的手幫助他,有20多位利未人願意回去。


以斯拉推辭王用軍隊護送,這是不簡單的事,以斯拉要運送貴重的器皿,金銀寶石送回到耶路撒冷,並且是在公開數點,價值不少,電視訪問,新聞報道,經歷九百哩的旅程,相當於從休士頓走路到芝加哥,歷時最少四個月,埋伏搶劫實在太容易, 王建議用軍隊來保護,以斯拉卻說不需要,因他相信有神的手幫助我,他這樣的想法,在路上的時候,卻是非常害怕(八章31節),他不是完美的領袖,但神的恩賜保守卻讓他沒有發生任何的意外,他若接納王的建議,讓王用軍隊護送,也沒有什麼問題,就像有一個人住在河邊,遇到一場大洪水。水位不斷上漲,他只好跑到屋頂上避難。他非常虔誠,就在屋頂上跪著禱告:

「主啊!求祢救我脫離這場大水,我相信祢必拯救我!」

這時候,有一艘小船划過來,船夫喊道:「快上船吧!水再漲,你會被淹死的!」

那人卻搖頭說:「不用了,上帝會救我!」

水繼續上漲,他緊緊抓住屋頂的煙囪。這時候又有一艘大船過來,船上的人急忙呼喊:

「上來吧!我們救你!」

但他依然拒絕:「不用了,我在等上帝來救我!」

最後,水已經淹到只剩屋頂尖端,一架直升機飛來,放下繩梯,駕駛員大喊:「快抓住繩子,我們帶你走!」

那人仍然不肯:「謝謝你們,但我相信上帝會親自來救我!」

不久,洪水把他淹沒,他死了。

當他到天上見到上帝時,不解地問:「主啊,我一生信靠祢,為什麼在洪水中祢沒有救我?」

上帝看著他,平靜地說:「孩子,我救過你三次啊——我派了一艘小船、一艘大船和一架直升機去救你,你卻都拒絕了。」

以斯拉或許不是完美的領袖,但神的恩賜保守卻讓他沒有發生任何的意外,神的手幫助他,平安回歸耶路撒冷。

以斯拉是神興起一個領袖,聖殿重建好,工作才開始,現在出現神栽培的領袖,成為一個偉大的人物,以斯拉,領袖出現,成功並非偶然,神在人生命中,幫助我們我們成事。

應用:考究神的話、實行神的話、分享神的話,神必幫助我們復興重建。


結論

一個人的立志,一群人的復興

你是否每天有計劃地讀神的話語?

你是否願意定下心志,像以斯拉一樣,讓神的律法成為生命中心?

你是否把神的話活出來,在家庭、職場、朋友圈中做見證?

給教會領袖與同工的挑戰:

你的事奉是否建立在對神話語的深度扎根?

你是否只是「傳遞信息」,還是「以生命教導生命」?

你是否有計劃地培育下一代屬靈領袖,像以斯拉一樣訓練人?



討論問題

1. 以斯拉先「定志尋求」再行動。你覺得在忙碌的生活中,什麼能幫助你保持對神話語的恆心追求?有哪些實際的方法可以落實?

2. 我們常常知道神的話,卻不容易去行。你覺得在你的信仰生活中,最大的「知行落差」是什麼?你打算如何縮短這個差距?

3. 以斯拉不只自己遵行,也教導他人。你覺得神把哪些人放在你生命中,需要你去影響或教導?你會用什麼方式開始?

4. 講章中提到「人立志,神成全」。回想你過去的經歷,有沒有一次是你下定決心做屬靈的事,而神在過程中顯明祂的引導和幫助?請分享並彼此鼓勵。